是什麼讓人有「遠見」?

有些人可以特別有遠見,他們善於規劃未來,總是比別人想得更遠、更周到。儘管事情發展不總是與計劃相符,有時他們需要繞個道,但他們通常都能在最終達到目標。

這裡所說的有遠見,我指的除了是想得遠之外,也指擁有「長期忍耐誘惑以完成長遠的目標」這一能力,擁有實踐遠見的能力,若沒有這一能力就算不上真的有遠見,而只是「對未來有想法」罷了。

那麼,是什麼決定了一個人更可能有遠見,另一個人則不那麼有遠見呢?

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「創意」的誕生條件

有沒有想過,為什麼電影裡的外星人長得都像人呢?為什麼虛構的外星物種總是走不出「要么像人,要么像某種動物、物品的混合體」的框框呢?

答案很簡單,因為人類想像不出自己沒看過的東西,人類只能把自己看過的東西拼湊出一個外星物種的樣子。

這也是為什麼古人可以想像出神的樣子,各種各樣充滿創意的神話,半獸人半人馬之類,但就是想像不出機械人。

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心理學家的「影響力武器」

你不喜歡他人無視你的發言,你想要影響他人的想法,你想要讓別人一定程度的按照你的意願走——無論是讓顧客買你的產品,還是讓朋友聽取你的意見,或是讓他人為你辦事。

和所有其他人一樣,你想增加自己的影響力,讓自己能夠影響他人。

但如果你沒有「影響力武器」,那就沒門。

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如何愛上你的工作?

幾乎每個人都會思考這個問題:

我喜歡我的工作嗎?這是我一輩子要從事的職業嗎?

如果我能喜歡上我的工作,對工作抱有熱情,那麼我就會有動力去越做越好,我會變得更有上進心,也就更容易獲得成功。

而且就算不談成功,如果我能愛上我的工作的話,那至少我不會覺得工作是痛苦的,生活也會變得輕鬆許多,畢竟生活免不了工作。無論對誰來說,喜歡自己的工作都是利大於弊的,是值得追求的。

但怎樣才能愛上你的工作呢?

很多人會立馬給出這個答案——追隨你的興趣,選擇你感興趣的工作。

這聽起來非常符合直覺,如果你選擇從事你感興趣的工作,你就自然能夠享受這份工作。

但那或許只是錯覺。

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「自信」與「過度自信」

要判斷一個人是否「過度自信」,一個比較粗略的判斷方法是把「實力」和「目標」進行對比。

例如,當伊隆·馬斯克(Elon Musk)說他有信心推動火星殖民時,我們會認為那是一種自信的表現,他的確有實力做到,至少他是目前最有可能做到的人,如果你想投資火星殖民的計劃,你會投資給馬斯克。

但如果是某個完全沒有航太領域經驗的年輕人說他有信心推動火星殖民,我們則會認為此人只是過度自信而已,並不值得相信。就算你多麼想投資火星殖民的計劃,你也不會想要投資給他。

那問題來了,如果我說的這位年輕人其實就是伊隆·馬斯克年輕的時候呢?

馬斯克在他還沒獲得今天的成就、還沒創立 SpaceX,甚至沒有任何航太領域的經驗之前,就有想過要推動火星殖民,但對這個時期的馬斯克來說,這樣的目標無疑是過度自信的表現,當時的他根本沒有能力去完成這一項任務,而且他也無法預知自己會在未來有多大的影響力,他甚至都還沒想清楚具體要如何實現這個目標。

我們應該判斷這位年輕的馬斯克是自信呢,還是過度自信呢?

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藝術之用 | 如何讓人覺得你的作品很美?

我們都體會過藝術所帶來的美妙感受。

當你在聆聽音樂,你會跟隨音樂的節奏輕微擺動,能夠被音樂所帶來的情緒所感染;你會欣賞一幅畫的美,細心觀察一幅畫的細節,被畫中描繪的思想所感動,被畫中的「美」震撼到心靈。

可是除了賞心悅目之外,要藝術何用呢?

另外,是什麼決定了我們的審美,是什麼讓我們覺得某人很美,某段節奏很美,或者某個藝術品很美呢?

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